De la fracture numérique au défi climatique
L’un veut réduire la fracture numérique en rendant la technologie plus accessible dans les marchés en croissance. L’autre développe des machines capables de retirer directement le CO₂ de l’air.
À première vue, Olivier Vanden Eynde, fondateur de Close the Gap, et Thoralf Gutierrez, CEO de Sirona Technologies, évoluent dans des univers très différents. Pourtant, leur démarche entrepreneuriale part d’une même question fondamentale: où mon talent, mon expérience et mon patrimoine peuvent-ils avoir le plus d’impact?
Que se passe-t-il lorsque le patrimoine n’est plus seulement géré, mais mis en mouvement?
Olivier et Thoralf racontent leur choix de quitter une trajectoire professionnelle confortable, leur vision du lien entre purpose et profit, et leur ambition de construire quelque chose qui puisse aller plus loin qu’eux-mêmes.
Leur conversation montre qu’un patrimoine peut aujourd’hui être bien plus que quelque chose que l’on protège ou que l’on transmet.
Du succès au sens
Beaucoup d’entrepreneurs connaissent ce moment où une belle carrière et une certaine sécurité financière ne suffisent plus.
Une autre question apparaît alors: où puis-je réellement faire la différence?
Pour Olivier Vanden Eynde, cette prise de conscience s’est faite progressivement. Alors qu’il travaillait chez Deloitte dans les services liés au développement durable, il construisait en parallèle Close the Gap. Il conseillait des entreprises, accompagnait des entrepreneurs et voyageait régulièrement en Afrique.
Mais plus il travaillait avec des partenaires et des entrepreneurs locaux, plus il sentait qu’il devait lui-même faire un choix.
Il parle de walking the talk: ne pas seulement parler de durabilité, d’inclusion et d’entrepreneuriat, mais choisir pleinement de les mettre en pratique.
Thoralf Gutierrez est lui aussi parti d’une carrière réussie. Après cinq années chez Tesla, où il a contribué à la transition vers un transport plus durable, il s’est demandé où sa contribution pouvait réellement être irremplaçable.
Cette question l’a ramené en Europe, puis à Bruxelles, où il a fondé Sirona Technologies. Sa mission? Développer une technologie capable de retirer le CO₂ de l’air à grande échelle.
Pour tous les deux, l’impact a donc commencé par un choix très personnel: où suis-je réellement nécessaire?
La nouvelle question
des entrepreneurs et des familles patrimoniales
Cette question se pose aujourd’hui à de plus en plus d’entrepreneurs, de familles patrimoniales et d’investisseurs. Le rendement, la protection, la fiscalité et la transmission restent évidemment essentiels. Mais une autre ambition prend de l’ampleur. Quel impact voulez-vous créer avec votre patrimoine? Quelles valeurs souhaitez-vous transmettre? Et quel avenir voulez-vous contribuer à construire?
Le patrimoine devient alors plus qu’un actif à gérer ou à transmettre. Il devient un moyen de faire des choix conscients, de créer des opportunités et de laisser une contribution durable. Une vision qui demande de la clarté. De la stratégie. Et une réelle intention.
Ancrage local ou ambition globale?
Olivier et Thoralf poursuivent tous deux la même ambition: créer de l’impact. Leur point de départ est néanmoins différent.
Pour Olivier, le changement commence localement: faciliter l’accès à la technologie, renforcer les infrastructures numériques et offrir davantage d’opportunités aux entrepreneurs. À partir de cette réalité, il construit progressivement des solutions capables de grandir.
Thoralf part, lui, d’un défi global. Le plus grand problème de notre époque à ses yeux: le changement climatique. Il cherche des technologies capables de produire un impact à grande échelle et cherche à comprendre où l’innovation est aujourd’hui la plus nécessaire.
Leurs points de départ diffèrent. Leur conviction, elle, est la même.
Un impact réel commence par un choix clair. Et par l’action.
Purpose et profit: pas une opposition, mais un choix de modèle
L’un des enseignements les plus forts de leur échange est que l’impact sociétal et la valeur économique ne s’excluent pas. Au contraire. Lorsqu’ils font partie du même modèle dès le départ, ils peuvent se renforcer mutuellement.
Cette évolution se retrouve aussi dans l’investissement à impact social. Entrepreneurs, familles patrimoniales et investisseurs cherchent de plus en plus à aller au-delà de la philanthropie classique. Ils veulent mettre leur capital au service de modèles capables de créer à la fois un impact sociétal et une valeur économique.
La Belgique comme point de départ d’une
ambition mondiale
Pour Thoralf, la Belgique a été un choix délibéré. Non pas parce qu’elle constitue le plus grand hub technologique, mais parce qu’il y a trouvé les talents et le réseau nécessaires pour se développer à l’international. Olivier considère lui aussi la Belgique comme un point de départ solide : un petit pays, mais particulièrement bien connecté à l’Europe, à l’Afrique et au reste du monde. Un endroit où entrepreneurs, investisseurs et expertise peuvent se rencontrer et où un impact durable peut prendre de l’ampleur.
Une idée intéressante s’en dégage: une ambition internationale ne doit pas forcément commencer ailleurs. Un ancrage local solide peut justement devenir le point de départ d’un impact mondial.
Mesurer l’impact, de l’intention à la preuve
À mesure que l’investissement à impact social gagne en maturité, la nécessité de pouvoir mesurer son efficacité devient elle aussi plus importante. Les bonnes intentions restent essentielles. Mais au bout du compte, l’enjeu est de démontrer un changement réel.
Toute stratégie d’impact commence donc par quelques questions simples:
- Quel problème cherchons-nous à résoudre?
- Quels résultats obtenons-nous?
- Pourquoi cette approche fonctionne-t-elle?
- Comment mesurer nos progrès?
- L’impact est-il durable et peut-il changer d’échelle?
Héritage: Aller plus loin que soi
La notion d’héritage est peut-être la plus personnelle de leur conversation.
Pour Thoralf, elle renvoie à la paternité et à l’envie de laisser un monde meilleur derrière lui. Pour Olivier, elle prend tout son sens lorsqu’une entreprise peut continuer à grandir sans dépendre de son fondateur.
Pour les entrepreneurs et les familles, le défi est familier. Une continuité durable apparaît lorsque la vision ne repose plus sur une seule personne, mais qu’elle s’ancre dans l’organisation. Comme le dit Olivier: "Le but ultime est peut-être de devenir, à terme, moins indispensable."
Quelle portée pour votre patrimoine?
L’échange entre Olivier Vanden Eynde et Thoralf Gutierrez invite à regarder le patrimoine autrement. Non seulement comme quelque chose que l’on construit ou que l’on protège, mais comme quelque chose qui peut donner une direction à l’avenir.
Pour les entrepreneurs, il s’agit de construire des entreprises capables de rester pertinentes. Pour les familles, de transmettre des valeurs qui dépassent les générations. Pour les investisseurs, de faire des choix qui créent à la fois une valeur financière et sociétale.
Le private banking évolue lui aussi. Dans un monde en constante transformation, au-delà du rendement, de la protection et de la transmission, une question prend de plus en plus de place: quel avenir voulez-vous rendre possible avec votre patrimoine?
Les parcours d’Olivier et de Thoralf montrent que l’entrepreneuriat peut être un puissant levier pour y parvenir. Et qu’un patrimoine prend peut-être toute sa signification lorsqu’il est mis en mouvement.
C’est peut-être là toute l’essence de Your wealth. Your voice.
Votre patrimoine est une voix. Il dit quelque chose de vous. De vos convictions. De ce que vous choisissez de protéger. De ce que vous rendez possible.
Chez Belfius Private, nous croyons que l'accompagnement patrimonial commence par l'écoute. Comprendre votre parcours, vos ambitions et ce que vous souhaitez transmettre nous permet de construire, avec vous, une stratégie qui donne une direction à votre patrimoine, aujourd'hui comme pour les générations à venir.
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